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3月29日，沃爾芬第四屆商學院會議在北京集美家居成功舉辦！此次參加會議的為全國各地體驗館負責人及店長等人員。會議的內容主要是門店如何快速有效轉化簽單，如何做好一個店面管理者和店面人員組織架構開展討論。

新的一屆商學院又要開始了，滿滿的干貨，小編已經拿起小本本了~

沃爾芬COE穆總進行講話

首頁會議由我們的穆總進行開場致辭，第四屆商學院會議以交流分享來促進大家共同進步，希望對沃爾芬的發展提出寶貴建議，互相交流學習，為沃爾芬這個大家庭美好的未來出謀劃策。

北京裝協會陳秘書長進行講話

接著是陳秘書長進行開場致辭，在互聯網時代的推動下，協會也不僅僅要做服務于北京的協會，要做到服務于全網絡平臺的協會。為我們裝企提供不管是人才的輸送，還是技術的創新，還是工長監理的對接等等，**后預祝沃爾芬互聯網家裝越來越好。

集美家居王總進行講話

**后集美家居的美女王總進行了開場致辭，指出以誠信為主的長期發展戰略，預祝沃爾芬互聯網家裝越來越多、越好、越強、越大！此處掌聲一片?。?！

場面的各個體驗館大佬們都在認真做筆記，小編也滿滿的記了一本呢~

唐山王總的分享

唐山王總指出，不斷做店面管理的同時，提成品牌的認知度，做出沃爾芬獨有的特色。王總有沒有很帥，小編給你們來個側臉殺~~~

承德段總認真的樣子

承德段總講解了完整的談單流程，要做到細致到位，各自分工以及閉環管理方式。段總還是這么沉著穩重，這么嚴謹的分工和流程，兩個字~踏實?。。?/p>

北京解總的分享

接著由北京解總指出可根據當地資源、特例制定。北京店美女設計師也發表了分享：在談單過程中所遇見的問題及心態，不斷創造自我價值。每次聽到謝總的講話都讓小編有種醍醐灌頂的感覺~

在不斷的討論與分享中，大家變得更加的踴躍，提出了各自的疑問和解決方法。北京解總對怎樣創造自我價值以及人員管理方式做出了重要講解，解總簡直就是小編的男神~

**后會議由沃爾芬CEO穆總作出**后結論：合理的人員配置，運作和分配是設計談單的**。你們的小本本記滿了么，小編這會已經記得密密麻麻啦~