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暖氣片品牌代理商現在靠著暖氣片品牌也很難賺到錢了，即便是暖氣片品牌排名靠前的品牌代理商有的也是怨聲四起，會感慨生意不好做，沒什么錢賺，但不論市場怎么艱難，總有一些暖氣片品牌代理商生意火爆，賺的盆滿缽滿，新飛暖氣片小編就為大家簡述下原因。

1. 執行能力缺失

執行能力是判斷代理商好壞的一個關鍵指標。**的代理商執行力強、嚴謹務實。他們會認真執行總部派發的運營方案或其他活動策劃等，而不是隨便完成或置之不理。代理商持有這兩種完全不同的做事態度和各自企業的培育和文化渲染密不可分。在調查中，竟有80%的代理商不會執行品牌總部活動策劃；而15%的代理商表示其品牌總部沒有為他們提供運營方案或其他活動策劃，只有5%的代理商才會認真執行總部派發的任務。

2. 缺乏明確的目標和規劃

成功永遠留給有準備的人。**的代理商往往都善于制定計劃，他們很清楚自己要什么，能有效地通過一些可行的措施完成目標和執行計劃，然后再把目標細化，一個個地去突破。同樣，作為暖氣片品牌代理商，想要在日益競爭激烈的市場中出類拔萃，需先明確自己的發展目標,可以針對自己目標制定完善的規劃。

3. 心態消極

有些代理商吃著碗里看著鍋里。看到哪個項目賺錢就做哪個，做個一年半載后，發現其他項目好做就又盲目跟風去做了。這種類型的代理商認為不賺錢是項目或品牌本身的問題，而不在于自身能力。到**后，其發現做的項目利潤都不高。而**的代理商，他們目光長遠，做出的選擇不輕易放棄，遇到挫折也不氣餒。

新鄉一家代理商做新飛暖氣片已經有5個年頭了，每年的代理商培訓大會，他都積極參加，不僅學習做生意的門道，而且還去結識那些志同道合的朋友，這家代理商的業績當然排名是很靠前的。

4. 思維固化不懂營銷

有些代理商雖然經營靈活，但套路往往欠缺。解決問題甚至會拍腦袋決策。即使考慮問題，也很片面。

**的代理商接受過**的培訓，有較強的營銷能力。例如，新飛品牌暖氣片企業會聘請營銷**作為企業的智囊團，為代理商經營把脈，并派專人對代理的專賣店的運作進行培訓指導。而針對不同區域代理商，還會定期制定個性化的市場推廣策略和營銷方案，提高代理商的營銷能力，幫助代理商開拓市場。有了這些，當然拿下市場就很容易了。

暖氣片品牌排行要想靠前，除了做內功外，外功也要做，代理商這一環節就非常重要，做了好代理商隨之而來的事會事半功倍，容易很多！